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湖北交通违章拥抱廉政新“严”态 松鼠廉政四周年-三只松鼠官微

89 全部文章 | 2018年09月01日
拥抱廉政新“严”态 松鼠廉政四周年-三只松鼠官微
5月19日,三只松鼠廉政4周年庆在松鼠洗脑院召开,这一次,没有连续一周的廉政菜,没有内网的廉政竞猜,甚至没有邀请任何松鼠伙伴参加,包括受邀的各个小微经营体成员及其他业务相关人员都是在活动当天才得到通知,和往年的任何一次相比都显得不够隆重、不够热闹,但是今年的松鼠廉政其实又走到了一个新的起点。

2018年,三只松鼠发生了重大变革,对组织、模式、产品都进行了升级,原本的众多部门被拆分成一个个的小微经营体,这是对公司的重新洗牌,让沟通更便捷,效率更高,但与此同时也意味着广泛的权力下放。今年的廉政4周年上,松鼠廉署邀请了4位产品特种部队Mini CEO去聊聊自己从原本单一的岗位走向一个团队带头人的身份后,对于廉政的感触。
有人说,接触到的诱惑更多,“如果你原本只是一个质量人员,你所能做决定的东西只有那么多,但成为Mini CEO后你会发现,自己拥有了很多权力,我不再需要找上级审批,因为我变成了老板,而这样的改变,不仅仅是你自己可以感知到,你对接的供应商也会有感知,有些人对你的态度明显变得暧昧了很多,这是为什么,我相信大家都明白潘美丽,所以越是这时候越要坚守好廉政的底线。李芳雯
也有人说,发现自己对于廉政的认知变得更广泛吴介贤,早在2015年,三只松鼠就提出了“泛廉政”的口号,但是“泛”到底指怎样的维度,这其实是一个变量,负责工程项目的鼠建一就说,当自己变成了一个项目板块的负责人时,才发现不是会背廉政条款、拒绝金钱就是廉洁,有时候一些不廉政的行为会幻化成很多形态出现你的面前诱惑你,例如管理中因为人际关系而造成的不作为,例如伙伴和你打情感牌……

从2012年到今天,松鼠廉政在行业里已经建立了一定的影响力,我们也看到很多伙伴开始在自己的企业中建立廉政,并从中获益,总得来说,这个过程中,廉政做得不错,但是面对今年的各种变化,从4位Mini CEO的采访中,我们感受到欣慰的同时,也应该提高警惕,是不是未来的所有人都能像他们一样严格要求自己?是不是未来所有的Mini CEO都能坚守松鼠的价值观?当三只松鼠变成了今天的规模时,我们需要的是更严的规则和制度,当松鼠廉政在被伙伴学习时,它也变成了我们的责任,我们只能前进,不能后退。
廉政4周年上,松鼠廉署正式发布“廉政四严”,它预示着松鼠廉政将以更严的姿态辅助三只松鼠在新的道路上砥砺前行。“廉政四严”即指“更严谨的规则,湖北交通违章更严肃的培训,更严厉的监察,更严苛的问责”,具体来说乔尼·乔斯达,鉴于过往案例和员工调研的基础神武八荒,松鼠廉署重新修订了《合作伙伴公平交易管理规定》、《松鼠廉政“三个凡是”的行动纲领》等廉政条款,对于以往模棱两可的情形进行精细规定,例如商务洽谈前需要宣读5P令越水七槻,并且要求对洽谈内容形成谈判记录,洽谈过程录音保存,所有洽谈必须在洽谈室进行;例如员工出差不得与合作伙伴共同住宿同一房间,在用车方面,超过150km才允许伙伴接送,且必须向廉署报备。
廉署经理鼠一刀表示:“这些规则在以往都没有做明确的规定,在调研过程中就会发现员工在执行时会产生疑惑,这个车能不能做,这个饭能不能吃,所以这次修订,我们希望规则能够让大家执行起来更清晰,也没有任何擦边球可以打。”在更严肃的培训方面,廉署首次公开招募廉政合伙人,包括打造专业培训讲师团队,以及在各松鼠分支建立廉政驻点合伙人,全方面监控廉政执行;在更严苛的问责上,提高不廉政的成本,不仅仅是罚款金额的增长,还将进行终身廉政追责。

今年松鼠廉署还邀请了芜湖市弋江区检察院的张检察官给大家介绍他的职业生涯中所见过的职务犯罪案例,以及公安、检察机关是如何侦查这些犯罪行为。松鼠廉署在查处内部案件时会接受检察机关和公安机关的办案指导,移交司法机关的案件,司法机关会利用大数据和专业的侦查手段进行调查,“不要以为犯罪行为能够逃过法律的追责,正义迟早会来勇者湾湾,迟到的正义也是正义”张检察官激情的演讲获得了小松鼠们的热烈掌声,他也申明会一直关注松鼠廉政的开展,“你可能觉得这是一种压力,但其实是我们对于松鼠的爱”。
对于检察官的分享,松鼠廉署表示,在今年“拥抱廉政新严态”的主题下,希望通过检察官的视角让大家体会到触犯廉政的高代价,松鼠廉政不仅仅依靠的是松鼠廉署的力量,在我们的背后其实还有更加专业、强大的力量作为支撑,因此松鼠廉政也将更有底气的推行下去。
以下为松鼠老爹廉政四周年现场讲话整理

2013年,我提出廉政是企业文化的基石,从现在来看,一家企业底层的操作系统依然是你的价值观,你的企业文化,而在它们之下,这个时代最不能触碰的就是廉政,只有在这样的底层结构上,我们才能长出多元化的业务。今天不是因为我们提“廉政四严”,才找了一位检察官在这里渲染,而是我们认为松鼠的廉政还远远没有达到成为文化基石的目的。
三只松鼠为什么做廉政?从我个人角度来说,就是因为我在过去传统企业的工作当中遇到了很多问题。第一,老板不敢放权给你,总是觉得有了权力你会做出什么对公司不利的事;第二,老板放点权给你,你又会担心别人诬陷你拿了什么,内心非常矛盾塔城黑歌。于是那时我就坚定,如果有一天要创立一家企业,首先要做好廉政孟丹青 。其次,为了提高商业效率,让大家都能心无旁骛地把产品做好,不再把时间浪费在与商业本身无关的事情上。
三只松鼠的廉政经历了三个阶段。第一个是理念阶段,以《松鼠家规十一条》为基石的一种理念,那时候还没有廉署,没有专门的廉政条例,但是它存在于我们的家规之中,影响着最早的一批松鼠人。后来企业不断发展,我们走到了2.0的时期,也就是体系阶段,这时候的三只松鼠开始有5P令/三个凡是,慢慢组建成相对较为健全的廉政体系,因为由几百人到几千人的过程中超级玄龟分身,我们发现光有理念不行,更需要一套体系去帮助廉政过度到泛廉政余世雄,让更多人能够践行好廉政。而到今天,我们所处的环境又遇到了新的变化,情势错综复杂。从工业文明转变为知识文明,意味着大脑的释放,意味着更多权力的下放,这带来的挑战就更大了,所以必须提出廉政新“严”态,以严来倒逼我们整个廉政体系,通过严去提高大家的认知。我们在提高犯罪成本的背后实际上正如张检察官所说,是对大家的一种爱和责任。
今天提到的“四严”只是方向,未来还将不断完善。这个过程中,首先要强调透明,这需要个人自身严格要求,即使细枝末节之处也能做到问心无愧,无论未来出现多少举报和投诉,能够经得起调查;第二我们会更加强调技术,通过技术去解决廉政的问题。目前松鼠窝已经针对工程项目上线了工程在线化系统,可以对工程中的各个环节实现在线化管理,提高违反廉政的难度,但这只是一个小版块,未来松鼠将完完全全的通过信息技术去定制出我们的系统,让廉政效率更高,实现云廉政;第三强调契约精神,过去在业务链中,并没有将廉政植入到合同当中,只是单独签署了一些文件于文文整容,接下来我们将把廉政纳入业务的法律范畴内,提高犯罪成本。第四依靠司法的力量,松鼠会不断的和当地公安机关开展一系列合作,形成反腐败联盟。
希望每一位松鼠人都能成为廉政的布道者,尤其是我们的Mini CEO,做产品就是做人。我们做廉政是一件非常有意义的事,他已经超越商业本身,将推动每一个人在心灵上的升华,推动社会向更美好的方向发展,如果我们能在中国整个环境变革中率先做好这一点,那三只松鼠离一个全球化的企业也不会太远。

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